Как Вы думаете, какой самый главный секрет успешных менеджеров?
Лично я думаю, что это – способность принимать быстрые решения.
Известный блоггер и апологет личностного развития Стив Павлина в своей статье Do It Now (Сделай это сейчас) рассказывает о том, как он получил две степени бакалавра по направлению “программирование” и “математика” за 3 семестра вместо стандартных 4 лет обучения.
Так вот, одним из принципов, который он использовал, состоял в том, что он давал себе 60 секунд на то, чтобы принять решение (это касалось даже решения о том, что выбрать из еды).
Далее другой успешный чел Tim Perris, fourhourworkweek (Четырехчасовая рабочая неделя), в своей одноименной книге, дает такое задание, чтобы тренировать привычку давать быстрые решительные ответы.
Я практиковал это, и мне понравилось. Самому мне не нравится, когда я что-то спрашиваю у человека, а он начинает размышлять, предлагать разные варианты, в общем, тратит свое и ваше время. В своем же случае с удивлением обнаружил, что так же имею такую привычку. Сейчас меняю ее на решительность.
Если подумать об этом, то привычка долго принимать решения – сама занимает много времени. К тому же, дела в подвешенном состоянии зачастую плохо влияют на общую эффективность: я замечал, что нерешенное дело прячется в сознании занозой и мешает подчас целиком и полностью погрузиться в решение выбранной задачи. “Целиком и полностью” – в этом ключ – состояние единения с делом, когда ты и оно – одно целое: в умственных занятиях в таком состоянии проделывается куча работы. А вот “нерешенные дела” (решение по которым не было принято) замедляют нашу скорость, как подвисшие программы – оперативку компьютера.
Так что желаю безжалостной решительности 
________________________________________
Если Вы не замечали, можете подписываться на обновления с блога (ссылка слева).
